在商業界,有時成功並非永久的,而企業的失敗提供了寶貴的教訓。兩個突顯性的例子是 Kodak 和 BlackBerry,這兩家曾經在各自領域獨霸一時,卻因缺乏成長型思維而錯失了轉型的機會。成長型思維和固定型思維是由心理學家卡羅爾·德韋克(Carol Dweck)提出的概念,用來描述人們對待自己能力和學習的不同態度。在企業中,成長型思維意味著員工相信他們可以通過學習和努力不斷提高自己的技能和表現。他們願意接受挑戰,從失敗中汲取教訓,促進團隊的創新和發展。相比之下,固定型思維的員工可能傾向於回避挑戰,害怕失敗,導致在面對變化和競爭時可能表現得較為保守和失策。