46）管理企業和管理人生

 

Clayton Christensen是哈佛大學商學院的教授，在他所開的管理學課中，他喜歡以各種管理學理論來探討每一家企業，研究每一家企業成功的背後原因。到了課程期末，他便要求學生運用這些理論作自我檢討，如何把這些理論運用在自己的人生中。他要學生嘗試回答三個問題，如何確定自己職業生涯會快樂？如何確定自己和家人的關係能夠維持美滿？如何確定自己不會有一天因為犯罪而成為階下囚？

他說自從1979年從哈佛大學畢業以來，每年所舉辦的同學會當中，他都看到許多同學儘管事業看來非常不錯，但臉上露出高興快樂的人卻寥寥無幾，很多人的婚姻早已經瓦解，他們跟兒女的關係更是一塌糊塗。這些同學當年踏出哈佛大學的校門，誰會想到自己的家庭竟會有如此下場？能夠從常春藤名校畢業的人，都是美國精英中的精英，這些人為什麽能夠把一家大企業搞到有聲有色，但經營自己的家卻是感到無濟於事呢？主要原因是他們沒有把人生目標放在最重要的位置上，而他們更不懂得如何來經營自己的人生。

如何經營一個人的人生？從這位常春藤大學商學院的教授來看，經營人的一生，在很多地方跟經營一個大企業很類似，一個人的時間、精力和才能是有限的，如何明智地使用個人有限的資源，而這些資源應該分配在那些工作上，這是需要個人的智慧。缺乏智慧的選擇往往會帶來負面的結果，他許多的好同學就是這樣，人過於短視，把很好的資源消耗在空虛而不能滿足的生活上，最終帶給自己的只是一堆的煩惱。

對於積極追求事業成就的人，當他還有一點多餘的時間或精力，通常會不假思索地用在最能產生具體成果的活動上，譬如說發表論文、修一門課、或教授課程等。相對而言，他們比較不會把時間和精力投注在配偶和孩子的關係上，因為這不能得到立竿見影的成就感。養育孩子可能要等二十年才稍微看到一些果效。夫妻關係也是一樣，在未曾察覺的時候已慢慢地惡化。這就是一般所謂成功人士最常出現的問題，對家人投入的資源太少，對事業投入太多。然而，最親密的家庭關係才是一個人擁有持久幸福的最重要基礎。

這位教授發現，他研究許多一敗塗地企業的最大問題根源，就是他們只知追求可以立即帶來滿足的目標，而沒有作更長遠的投資計劃，有些企業口口聲聲表示重視長遠投資，但投入的資源卻是非常少，最終便將面臨被現實環境淘汰的惡運。

我發覺這位教授的管理理論，可以套用在我們基督徒家庭上。我曾經遇到兩個基督化家庭，兩位父親都是非常愛主的人，平常上班朝九晚五，下班之後，花許多時間做教會的工作，探訪、參加查經班、參加禱告會。因為對教會工作非常熱心，很自然被選為教會的長老。孩子出生之後，夫婦倆覺得花時間在嬰孩身上很浪費精力，於是乾脆把兩個月不到的嬰孩交給遠在台灣的父母托養。若干年之後，孩子已經到了懂事年齡，才把孩子接回來。這種狀況，不用教育學家表示專家的見解，大家都能夠看出親子之間必然會存有問題。再加上這對父母並沒有看重養育孩子的重要性，平常甚少花時間在孩子身上，兩代之間只有父子名分、卻沒有父子之情，孩子進入青少年時代，親子關係白熱化，遇到衝突幾乎用刀劍來解決。

根據這位教授所講，其實管理家庭或管理自己的人生，與管理一個企業並沒有太多的差別，重點是要有長期的計劃，不要急功近利，要善用資源，不管是你個人資源，或者周圍資源都是一樣。為什麽這麼多企業連連倒閉？正是很多總裁只為了眼前短暫的好處，一窩瘋地跟著潮流走，另一方面卻沒有長遠計劃與投資。

人生，需要運用長遠的管理計劃；管理家庭，教育孩子，也是如此。