野雁的V字

  沒有一隻鳥會升得太高,如果它只用自己的翅膀飛升。──布萊克 下個秋天, 當你見到雁群為過冬而朝南方,沿途以“V”字隊形飛行時,你也許已想到某種科學論點已經可以說明它們為什麼如此飛。當每一隻鳥展翅拍打時,造成其他的鳥立刻跟進, 整個鳥群抬升。借著“V”字隊形(有趣的是這恰好也是勝利的符號),整個鳥群比每隻鳥單飛時,至少增加了71%的飛升能力。 分享共同目標與集體感的人們可以更快、更輕易地到達他們想去的地方,因為他們憑借著彼此的衝勁、助力而向前行。 當一隻野雁脫隊時,它立刻感到獨自飛行時的遲緩、拖拉與吃力,所以很快又回到隊形中,繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。 如果我們擁有像野雁一樣的感覺,我們會留在隊裡,跟那些與我們走同一條路,同時又在前面領路的人在一起。 當領隊的鳥疲倦了,它會輪流退到側翼,另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端。 輪流從事繁重的工作是合理的,對人或對南飛的野雁都一樣。 飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度。 當我們在後面叫喊時,傳達什麼樣的訊息。 最後──而且是重要的──當一隻野雁生病了,或是因槍擊而受傷,從而脫隊時,另外兩隻野雁會脫隊跟隨它,來幫助並保護它。它們跟著落下的野雁到地面,直到它能夠飛或者死掉。而且只有在那時,另兩隻野雁才會再飛走,或隨著另一隊野雁來趕上它們自己的隊伍。 如果我們擁有野雁的感覺,我們將像它們一樣互相扶助。

那並不重要

  施維裏基督教會的青年們,在青年牧師戴夫·斯東的領導之下,凡事皆與附近施維裏浸信會針鋒相對,尤其在打壘球的時候。另一方面,他們對信仰也很認真,總是參加斯東牧師主領的夏令會。 一次,斯東牧師講到《約翰福音》第13章耶穌替門徒洗腳的那一段,爲了把甘心作僕人的教訓深印在青年們心裏,斯東牧師把他們分爲若干小組,教他們出去實際做些服務他人的事。 兩小時後,青年們再次在斯東牧師家的客廳聚集,報告方才所做的事。 一個小組用兩小時替一位老人整理園子。 另一組買了些霜淇淋,分別送給教會裏的幾位寡婦。 第三組到醫院去看望一位生病的教會會友,並送給他一張慰問卡。 另一組到療養院去唱聖誕歌–是的,在八月中唱聖誕歌,一位老住戶說那是她記憶中最溫暖的聖誕。 到第五組起來報告他們的行動時,每個人都報以噓聲。 這一組竟然去找他們的競爭對手,施維裏浸信會,問有什麽事需要效勞的,牧師叫他們到一位老婦人家裏替她整理園子。於是,他們花了兩小時除草、耙泥和修整樹籬。 臨走時,老婦人叫他們過去,當面感謝他們的辛勞。”要是沒有你們,我真不曉得該怎麽辦。” 她說,”你們這些施維裏浸信會的孩子真是我的救星。” “施維裏浸信會!”斯東牧師插嘴說,”我認爲你們應該告訴她,你們都是施維裏基督教會的成員。” “我們沒有說,何必呢?”孩子們說,”我們認爲那並不重要。”

孩子你會打籃球嗎?

1987年的聖誕節前夕,當我正在美國進修資管碩士學位時,有一門課要求我們四個人一組到企業去實際幫他們寫系統,由於同組的另外三個老美對系統開發都沒什麼概念,所以我這位組長只好重責一肩挑起,幾乎是獨立完成了所有的工作。 終於拖到了結案,廠商及老師對我們的(其實是我的)系統都相當滿意。第二天我滿懷希望的跑去看成績,結果竟然是一個B,更氣人的是,另外那三個老美拿的都是A。 我懊惱極了,趕快跑去找老師。 『老師,為什麼其他人都是A,只有我是B?』 『噢!那是因為你的組員認為你對這個小組沒什麼貢獻!』 『老師,你該知道那個系統幾乎是我一個人弄出來的,是吧!』 『哦!是啊!但他都是這麼說的,所以…..』 『說起貢獻,你知道Bryan每次我叫他來開會,他都推三阻四,不願意參與嗎?』 『對呀!但是他說那是因為你每次開會都不聽他的, 所以覺得沒有必要再開什麼會了!』 『那Jeff呢?他每次寫的程式幾乎都不能用,都虧我幫他改寫!』 『是啊!就是這樣讓他覺得不被尊重,就越來越不喜歡參與,他認為你應該為這件事負主要責任!』 『那撇開這兩個不談,Mimi呢?她除了晚上幫我們叫Pizza外,幾乎什麼都沒做,為什麼她也拿A?』 『Mimi啊!Bryan跟Jeff覺得她對於挽救貴組陷於分崩離析有絕大的貢獻,所以得A!』 『親愛的老師!你該不是有種族歧視吧?』 『噢!可憐的孩子,你會打籃球嗎?』(Oh!Poor kid,do you play basketball?) 這事到底干籃球什麼事? 這麼說吧,任何一個在台灣長大的大學生,對於競爭大約都不會陌生。大考、小考、一路到聯考,能夠順利進到大學的,大概都算得上是競爭中的勝利者。 但是不幸的是,聯考的競爭比較像是打棒球,而不是打籃球。你瞧,如果你當一個外野手,球飛過來了,你只能靠自己去接住它,別的隊員跑過來,不但幫不上忙,還可能因而妨礙了你的接球。 聯考也是這樣的一場個人秀,無論你的親朋好友、老師同學有多麼的想幫你,你最後還是得自己一個人進考場,自己為自己的未來奮鬥。 但是出了聯考大門,你會發現這類個人秀型的競爭是很少見的。不論你是工程師、經理人或是特殊教育的老師,你的成就必須仰賴別人跟你的合作。 就像是一個籃球球員那樣,任何的得分都必須靠隊員之間縝密的配合。好的籃球球員如Jordan,除了他精湛的球技之,更重要的是他與隊員間良好的默契,以及樂於與隊員共同追求卓越的精神。 時間過得好快,一轉眼就已經過了十年的時間,回顧我學習的歷程,我發覺在那天上午,我的老師給了我一份甚至比碩士學位更寶貴的聖誕節禮物。 他讓我瞭解到狹隘的抱著「你贏就是我輸」甚至「只取不予」的生活態度,雖然有時會佔到一些小便宜,但是最後卻只會造成自己悲慘的下場。 不論我的目標是升官、發財、還是單純地享受工作樂趣,我都需要團隊的合作才能達到目標。 今天的我,每一天的工作都需要上級的提攜、同事伙伴的幫助,以及系上同學的大力配合,感謝上帝,從那天開始我就再也沒有那麼輕忽地就搞砸過自己的團隊。 記得在我高中的時候,父親常常告訴我:『人生就像是一局橋牌,能夠把一手爛牌打到最好,就是成功。』他說得很有道理,但是在這裡,我想要說的是有時候人生也像是一張牌,不論你是一張黑桃老K還是紅心小三,重要的是,你是不是在一組同花順裡面。』 一個人無論多麼能幹、聰明,多麼的努力,只要他不能或是不願意與團體一起合作,日後絕不會有什麼大成就。 所以,孩子!你會打籃球嗎?讓我們一起來學一學吧!